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云南红河企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-10 15:00:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
云南红河 企业信用 信用等级
服务电话:0871-66059788





质量管理与风险管理的关系
    质量管理是在质量方面指挥和控制企业的协调活动。质量管理的核心是建立和健全质量管理体系。企业建立和运行质量管理体系,目的在于提高产品质量及企业管理的效率,达到顾客满意,实现持续改进。
    质量管理体系应能对所有影响质量的活动或过程进行适宜而连续的控制。这些活动包括营销和调研、产品设计和开发、过程策划和开发、采购、生产或服务提供、验证、包装和贮存、销售和分发、安装和投入运行、技术支持和服务等。在对这些过程进行控制的过程中,存在由于设计、加工、原料、设备√L员、环境变化等因素而导致产品的质量特性达不到质量标准,或不能满足消费者和顾客的要求,甚至给顾客造成经济损失和人身安全等方面的可能性,即存在产品质量风险。产品质量的形成是通过许多过程实现的。过程中存在的风险影响卓越质量的最终形成。通过风险管理,对这些可能影响产品质量过程的各种潜在的因素进行分析、评价,并采取一定的措施进行控制和处理,将有效地提高产品的质量。
    质量管理体系认证是属于第三方审核的质量管理体系认证,同其他质量管理活动一样,也存在风险。由于受到审核制度、审核程序、审核员的素质和能力、审核员的主观因素、行业风险的差异等各种因素的影响,使审核结论与实际状况存在差异而产生损失的可盲目性,就是审核风险。
    因此,为了提高质量管理体系认证的有效性,在质量管理中引入风险管理是必要的。
  风险管理原则   
    (1)经济性原则
    风险管理人员在制订风险管理计划时要以最低的总成本为总目标,即风险管理也要考虑成本。以最合理、最经济的处置方式把控制损失的费用降到最低,通过尽可能低的成本,达到项目的安全保障目标。这就要求风险管理人员对各种效益和费用进行科学的分析和严格核算o
    (2)二战原则
    二战原则,即战略上蔑视、战术上重视的原则。对于一些风险较大的项目,在风险发生之前,对风险的恐惧往往会造成人们心理和精神上的紧张不安,这种忧虑心理会严重影响工作效率并阻碍积极性。这时要通过有效的风险管理,让大家确信:项目虽然具有一定的风险,但风险管理部门已经识别了全都不确定因素,并且已经妥善地做出了安排和处理,这是战略上蔑视。而作为项目风险管理部门,则要坚持战术上重视的原则:即认真对待每一个风险因素,杜绝松懈麻痹。
    (3)满意性原则
    不管采用什么方法、投入多少资源,项目的不确定性是绝对的,而确定是相对的。因此,在风险管理过程中要允许一定的不确定性,只要能达到要求即可。




云南红河企业信用等级的意义:
       1、企业信用等级能帮助云南红河企业改善经营管理和负债结构,降低筹集资金的成本;
       2、企业信用等级能帮助企业更好得树立信用形象,获取更多的商业机会;
       3、企业信用等级为云南红河企业的信用决策提供有效信息依据,防范贸易风险;
       4、企业信用等级将为企业提供公正准确的信用评级分析,保护投资者利益;
       5、企业信用等级一定程度上协助投标机构确定投标风险程度,有效进行投标风险管理;
       6、企业信用等级帮助政府主管部门建立信用档案,做为政府相关主管部门的监管、审查、决策的依据


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