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怒江贡山企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-1 17:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
怒江贡山 企业信用 信用等级
服务电话:0871-66059788


设计过程潜在质量风险分析
    设计潜在质量风险分析是设计过程潜在质量管理的重要内容。设计过程潜在质量风险分析包括潜在失效分析、潜在失效后果分析、后果的严重程度分析、失效机理分析、失效发生概率分析、现行设计过程控制、控制措施的探测度分析、风险系数的确定等。
    ()潜在失效分析
    在最初的设计过程潜在质量风险分析过程中,负责的设计工程师应直接主动地联系有关部门,包括装配、制造、材料、服务、质量和供方等。这样的联系可以加强有关部门的交流,对发现潜在的问题是非常有益的o
    (2)潜在失效后果分析
    潜在失效后果就是失效模式对产品朋艮务或系统功能的影响。这种影响可能是内部的,也可能是外部的。对失效后果的描述要清楚说明该失效是否会影响到安全性或与法规不符。失效的后果必须依据所分析的具体系统、产品或服务,并尽可能的预见失效的后果。
    失效后果可能是噪声、工作不正常、外观不良、性能不稳定、运行过程中可能中断、粗糙的表面等等。
    (3)后果的严重程度分析
    严重程度仅适用于后果,用1到10的数值表示。要通过设计,减少严重程度的级别数值
    (4)潜在失效起因/机理分析
    存在失效机理是指设计的薄弱环节或不当的设计形式。其作用的结果就是失效模式。在尽可能的范围内识别所有的失效起因。并简明扼要地将起因和机理列出来,使得对相应的起因采取适当的措施。
    失效起因可能包括材料不正确、设计寿命估计不足、维修保养不当、环境保护不够、计算错误、人员失误等,失效的机理包括材料质量不佳、零部件内部缺陷等。
    (5)失效发生可能性分析
    通过设计更改来消除或控制一个或更多的失效起因/机理,是降低发生可能性的最佳途径。司能性的评估分为l到10级。
    (6)现行设计控制
    根据分析的结果,列出预防措施,设计确认或验证以及其他相应活动。现行的控制方法是那些已经用于或正在用于相同或相似设计中的方法,如设计评审、试验研究、可行性评价、样机试验和使用试验等。在现行设计控制的分析时,可以从以下方面考虑:
    ①防止起因或失效模式后果的出现,或减少它们出现的可能性。
    ②查出起因/机理并就此找到纠正措施。
    ③查明失效模式。
    (7)控制措施的能力分析
为了取得较低的数值,应该不断地采取预防、设计确认和验证等活动,实现不断的改进o
    (8)风险系数的确定(m)   
  RI是对设计过程潜在质量风险的度量。RI的值介于1—10之间,数值越大,风险越高o.如果风险的系数很高,设计人员必须采取纠正措施,努力减小该值,将风险控制在一定的水平之下。
    设计过程潜在质量风险分析是一个动态的过程,应在一个设计概念最终形成之时或之前开始,而且,在产品开发的各个阶段的过程中,当设计变化或获得其他的信息时,应及时不断地修改,并在产品设计结束前全部完成。   
    设计应从希望做什么及不希望做什么,即实际意图开始。通过将质量功能展开、已知的产品要求、制造要求、装配要求等顾客的需求综合起来,以识别潜在的失效模式。
    潜在失效模式是产品服务或系统有可能未达到设计意图的形式。如果未能识别潜在的失效模式,将导致下一个生产过程或最终产品的质量缺陷,有些可能是潜在的缺陷,将给企业或顾客带来一定的经济损失,直接影响企业的声誉和存在。
    对特定的项目及其功能,列出所有的可能发生的潜在失效模式。对这些失效模式的分析,可建立在历史数据和研究、问题报告以及通过各种方法评审的结果上。例如在汽车制造业,典型的失效模式可以是裂纹、变形油箱泄漏、电气短路、氧化、断裂、刹车失灵等。


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