请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

云南3a信用等级论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 185|回复: 0

玉溪元江aaa企业信用等级证书办理

[复制链接]

447

主题

447

帖子

1375

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1375
发表于 2018-12-1 15:58:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
玉溪元江aaa企业信用等级证书办理
玉溪元江联系电话:0871-66059788


企业5S推行有哪些步骤?   
    5S的推行主要有以下几个步骤:
  1.成立组织:就如成立IS0推行小组、TQM推行小组、MRPⅡ推行小组一样,成立一个5S推行小组,负责:
     设定5S推行的目标o
     制定5S推行的日程计划和工作方法o
     负责5S推行过程中的培训工作。
     负责5S推行中的考核及检查工作。   
  2.进行规划:成立组织后,要制定各种5S的规范及激励措施。根据企业的实际情况制定发展目标,组织基层管理人员进行调查和讨论活动,建立合理的规范及激励措施。
  3.宣传活动:很多人认为5S太简单,做起来没多大意义;或认为工作重点是品质,将人力放在5S上,纯粹是在浪费时间;或认为工作太忙,搞5S是劳民伤财等等。因此,要作以下宣传:
     为什么要推行5So
     推行5S有什么功效o
     与企业与个人有什么关系等等o
     并将5S推行目标、竞赛办法分期在宣传栏中刊出。
     将宣传口号制成标语,在各部门显著位置张贴宣导。
  4.培训:培训的对象是全体干部和员工,主要内容为5S基本知识、各种5S规范,培训的方法可采取逐级培训的方式。      
  5.实施:
     由最高管理层做总动员,全企业正式执行5S各项规范,各办公室、车间、货仓等对照适用于本场所的5S规范严格执行,各部门人员都清楚了解5S规范,并按照规范严格要求自身行为o
     此阶段为推行5S活动的实质性阶段,每个人的不良习惯能否得以改变,能否建立一个良好的5S工作习惯,在这个阶段可以表现出来。其实施的具体办法可以是:
     样板单位示范办法:选择一个部门做示范部门,然后逐步推广o
     分阶段或分片实施:按时间分段或按位置分片区的办法o
     5S区域责任和个人责任制的办法o
  6.监督检查与考核:
     习惯是相当难以改正的,在执行的过程中,容易碰到以下问题:
     5S规范制定不太完整o
     有人仅作一些形式上的应付o
     借口工作太忙不认真执行规范o
     检查完毕后又恢复原样。
    因此,监督检查要与考核结合起来,不能流于形式,应采取以下方法:
     定期与不定期检查o
     红色标签作战o
     采用查检表。
     处罚与教育辅导结合o   
  7.竞赛:举办一些内容形式丰富的活动,编辑一些5S方面有教育意义的结合实践的小品、相声,5S知识问答比赛,各部门5S实施竞赛等。


目前已经有越来越多的玉溪元江企业自愿参与aaa企业信用等级证书了,这是企业信誉与投标的需要,但也是企业履约能力、投标信誉、综合实力与竞争力的体现,它能让玉溪元江企业在市场活动中不断塑造公司的正面形象。目前市场上投标专用的aaa企业信用等级证书,就数北京天信国际信用评价有限公司颁发,中国招标投标网查询验证的证书。最具说服力。
再好的产品,都离不开品牌的支撑,我们十多年以来一直专业从事aaa信用等级证书的办理,欢迎玉溪元江公司来电。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|云南3a信用等级论坛

GMT+8, 2019-10-14 18:48 , Processed in 0.252858 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表