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玉溪新平彝族aaa企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-1 15:57:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
玉溪新平彝族aaa企业信用等级证书办理
玉溪新平彝族联系电话:0871-66059788


   X X企业盘点管理办法

  1.目的。   
    1.1查明各项物品、材料、固定资产的可用程度,以达到有效利用资产的目的。
    1.2核对现有存货、固定资产等与账上记载数目是否一致,以把握企业资产的准确性o
    1.3为下期的销售计划与生产计划提供依据o
    1.4最低存量与最高存量的把握o
    1.5不良品、呆滞品的发现o
    1.6确定各项资产的真实价值,以利成本的计算。
  2.盘点范围o
    2.1材料o   
    2.2在制品o
    2.3半成品o
    2.4成品o
    2.2积物料消耗品(以制造费用人账的物料消耗品)。
    2.3低值易耗品o   
    2.4固定资产o
  3.职责o
    3.1盘点委员会:由厂长担任主任,各部门主管为成员,主导指挥盘点工作。   
    3.2初盘:由各部门自行安排人员,按3人1组进行编排。   
    3.3复盘:由盘点委员会拟定复盘人员名册,按3人1组进行编排,其中应有原初盘人员1人在内进行指引。
    3.4抽盘:由财务、审计部门及各部门主管2人l组进行编排,进行抽查,具体名册由盘点委员会拟定。
    4.实施时间。   
    4.1每年进行两次,分别为6月30日及12月31日。
    4.2盘点之日全厂停工一天。
    4.3初盘应于盘点日上午1 1:00前完成,复盘应于当天下午4:OO前完成,抽盘应于当天晚上7:oo前完成。
    5.盘点前准备及注意事项。
    5.1各部门应于一个月前提报盘点票需求数量(包括可能损耗数量),总务部门应提前两周采购备齐。
    5.2各部门应召开准备会议,拟制盘点计划、初盘人员名册等o   
    5.3按培训计划进行盘点培训。
    5.4各部门应于一周内陆续进行整理整顿清扫清洁工作,对盘点困难较大的部分可以提前一周预盘。
    5.5盘点票颜色区分为:
    5.5.1材料、半成品、成品、在制品为白色。
    5.5.2物料消耗品为蓝色。
    5.5.2低值易耗品为黄色。   
    5.5.2固定资产为红色。
    5.6材料、在制品、半成品、成品、物料消耗品:
    5.6.1盘点前一周通知各供应商盘点日当天停止送货,通知客户当天停止出货。
    5.6.2所有账目应在盘点日前一天完成。



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